La Discipline de l’Exécution de la Stratégie

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KA MATE STRATEGY : La Discipline de l’Exécution de la Stratégie ™

Expert en FACILITATION, KA MATE Strategy accompagne les Présidents et leur Comité de Direction/Exécutif sur l’EXECUTION de la Stratégie dans le but d’améliorer la Performance Globale de l’Entreprise tout en contribuant à l’optimisation du mode de fonctionnement de l’Equipe Dirigeante.

LES PRESTATIONS KA MATE STRATEGY

Afin de développer cette Equipe Dirigeante extrêmement performante, nous construisons les Salles de Pilotages Stratégiques en vue d’obtenir un vrai travail d’équipe orienté RESULTATS au plus haut niveau de votre Organisation. Ce lieu de prises de DECISIONS STRATEGIQUES favorisera la délégation, l’empowerment et la transparence au sein du Comité de Direction tout en fédérant les énergies.

Une combinaison unique de méthodologies reconnues

Comme nous pensons que la Performance d’une Entreprise est étroitement liée à sa capacité d’EXECUTER réellement sa stratégie, à tous les niveaux de l’Organisation, KA MATE Strategy a mis en cohérence plusieurs méthodologies telles que la Balanced Scorecard, Le Mind Mapping, les 7 habits,… et utilise des outils qui ont signé de leur efficacité les plus grandes entreprises à savoir la Carte Stratégique, la Matrice des Priorités, le Work-Out, le Lean Six Sigma,… Nous avons créé une véritable discipline, forte de la combinaison de nos méthodologies et notre expertise de Faciliteurs, qui convainc par son pragmatisme et son efficacité et que nous avons appelée :

La Discipline de l’Exécution de la Stratégie

Nos méthodologies éprouvées dans le monde entier nous ont valu la confiance des plus grands dirigeants de Grandes Sociétés afin de les accompagner sur leurs priorités stratégiques, l’exécution de leur stratégie, leurs problématiques de fonctionnement du CoDir, la culture du Changement, la création de Salles de Pilotages Stratégiques, la vision globale de l’activité au-delà des indicateurs financiers, la définition de chaque activité d’un service dans une démarche globale, la priorisation des actions agissant directement sur la performance de l’entreprise, le pilotage des programmes/processus, la clarification de chaque stratégie, l’homogénéisation des actions,… la contribution de chacun à la réalisation concrète de la stratégie.

En tant que Faciliteur, il est de notre rôle de réussir à faire travailler ensemble des personnalités fortes où les enjeux de pouvoirs et différences culturelles doivent être gérées afin que chaque membre du CoDir s’approprie les solutions consensuelles ; c’est aussi la raison pour laquelle nous conduisons les changements de culture afin de développer des Organisations sans frontière (suppression des barrières hiérarchiques, fonctionnelles, culturelles, extérieures) pour déployer la stratégie en favorisant la rapidité, la flexibilité, l’intégration et l’innovation dans le but de développer la notion d’Excellence et améliorer la Performance de votre entreprise.
Grâce à notre Equipe de partenaires internationaux, nous avons la capacité d’aligner l’exécution de votre stratégie dans chaque Business Unit/filiale calquée sur le modèle de votre siège décisionnaire.

NOTRE VALEUR AJOUTEE & NOTRE ENGAGEMENT

Notre réelle valeur ajoutée est définie par notre expertise de Faciliteurs qui implique que nous vous accompagnons dans la mise en œuvre du Concept « Salle de Pilotage » combiné à des étapes de méthodes et d’outils optimisés par KA MATE.
Notre intervention se fait sur une base forfaitaire avec engagement de résultats.
La mesure de l’atteinte de ce résultat est la perception du Président.

La Discipline de l’Exécution de la Stratégie ™ : Vidéo

Cette vidéo de 6 minutes vous présente la façon dont notre concept de Salle de Pilotage améliore la performance de votre entreprise en assurant une cohérence entre l’exécution de votre stratégie et vos grands projets d’amélioration continue ou démarches de progrès tels que le Lean Six Sigma.

> Voir la vidéo

CONTACT :  Directrice Communication, 01.53.67.53.00
SITE WEB : www.kamate-strategy.com

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